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benjamin pierre

benjamin pierre

Accompagner les transformations /Coacher/Former

Anglais courant
Pédagogie digitale
Certifié HEC PARIS - ACHATS
Certifié ADKAR (Prosci) - Change Practitioner
Coach certifié
53 ans
Permis de conduire
Berck (62600) France
Entrepreneur Ouvert aux opportunités
25 ans d'expériences
acheteur, commercial, formateur, consultant, coach
Clients : Industries et services.
Formations : 6000 personnes formées depuis 2012
Coaching : >100 personnes accompagnées
Anglais Courant / Français natif)

Certifié en accompagnement au changement (PROSCI)
Certificat "Leading Organizational Change" (Wharton Executive)
Certifié Achats : CESA ACHATS (HEC EXECUTIVE)
Certifié en gestion des conflits (Thomas-Kilmann)
Certifié en coaching (ICI Coach - Alain Cayrol)
Certifié en pédagogie digitale (Digital Trainer

Mastère spécialisé Innovation Technologique & Management de Projet.

Rapidement opérationnel, mission de facilitation, trouble shooting
France, International

Formations suivies : Etats-Unis, Suisse, Belgique et France

Prestataire de service ATELIERS ACHATS (http://www.ateliers-achats.fr)

Accéder aux questions/réponses fréquentes :
https://benjaminpierre.com/faq/

Consultant/Coach professionnel achats

OPEXHA SAS
Depuis janvier 2010
    • Accompagner un Consultant achats dans sa posture de Responsable des Achats pour une société industrielle
  • Mission de facilitation fournisseurs pour un organisme de formation (prestataire internet société de communication) Pour une société industrielle multiprojets : 1 Responsable supply-chain et
  • 1 acheteur
  • Coaching et Formation achats (Client : Distribution Bio) - Mission 1
  • Coaching sur les pratiques achats (montée en compétence d'un Responsable Achats)
  • Formation sur les processus achats, Améliorer son relationnel interne et externe
  • Formation sur le marketing achats / Support sur les dossiers en cours (Achats indirects)
  • Vente de 2 modules Achats en E-learning
  • Coaching et Formation achats (Client : Distribution Bio) - Mission 2
  • Coaching sur la résistance à changer suite à changement de Board et d'Organisation
  • Achats (un Acheteur)
  • Formation sur les processus achats, le relationnel
  • Formation sur la mise en place d'un reporting hebdomadaire et savings
  • Formation sur la préparation des négociations
  • Vente de 2 modules Achats en E-learning
  • Coaching et Formation achats / conduite du changement (Client : WN FACTORY)
  • Coaching sur les pratiques achats (définition du besoin, rédaction cahier des charges)
  • Formation sur les processus achats, la gestion de projet (les aspects documentaires...)
  • Formation sur les aspects juridiques en binôme avec un avocat et sur la négociation
  • Assistance technique sur le sourcing acier
  • Conduite du changement numérique (Client : VAL Industrie)
  • Analyse de la situation actuelle
  • Définition du sponsor principal et du sponsor secondaire
  • Gagnez du temps et travaillez plus facilement
  • Analyser le processus actuel et identifier le goulot d'étranglement (processus, les
  • ésistances humaines
  • Réunions et interactions avec les principales parties prenantes (associés)
  • Formation sur les nouveaux outils (visio, webinaire, partage de vidéo à l'écran spécification technique)
  • Analyse et diagnostic du service achats/logistique et mission de Conseil opérationnel en Achats
  • Client : SEFAR FYLTIS
  • Négociation sur achats opérationnels (CAPEX et OPEX)
  • Cartographie des dépenses, analyse des processus achats
  • Audit/interview des équipes achats
  • Travail sur MAQFE, préconisation de cahiers des charges fonctionnels (du besoin à la anscription)
  • Gestion d'un budget : 12M€
  • Audit et mise en place d'un plan de 6 objectifs et 17 actions (Client : CHwapi - Tournai)
  • Audit du service (cartographie des dépenses, questionnaires de satisfaction clients internes)
  • Restructuration et développement de la fonction Achats, professionnalisation des compétences
  • Remplacement de commandes simples par des commandes ouvertes sur les consommables...
  • Recherche des méthodes de qualification des fournisseurs, analyse des reporting achats
  • Coaching achats et formateur (Client : METALUPLAST)
  • Formation et coaching en management d'équipes du Responsable des Achats
  • Formation de l'acheteur au métier achats, processus achats, consultation et sourcing achats
  • Coaching en négociation et gestion de conflits et participation aux négociations
  • Conseil, coaching et formation achats (Client : LAINIERE DE PICARDIE)
  • Diagnostic et préconisation de refonte du processus achats
  • Préconisation et proposition de réalisation de documents process (demande d'achats
  • édaction de cdc.
  • Formation au marketing achats, achats responsables, aspects juridiques et contractuels, négociation
  • Assister aux négociations fournisseurs et préconiser des actions
  • Conseil, coaching et formation achats (Client : DESVRES)
  • Analyse des contrats pour les achats hors production (location de vêtement ettoyage...),
  • Renégociation des contrats
  • Formation achats sur les processus achats, marketing achats, techniques de négociation