25 ans d'expériences acheteur, commercial, formateur, consultant, coach Clients : Industries et services. Formations : 6000 personnes formées depuis 2012 Coaching : >100 personnes accompagnées Anglais Courant / Français natif)
Certifié en accompagnement au changement (PROSCI) Certificat "Leading Organizational Change" (Wharton Executive) Certifié Achats : CESA ACHATS (HEC EXECUTIVE) Certifié en gestion des conflits (Thomas-Kilmann) Certifié en coaching (ICI Coach - Alain Cayrol) Certifié en pédagogie digitale (Digital Trainer
Mastère spécialisé Innovation Technologique & Management de Projet.
Rapidement opérationnel, mission de facilitation, trouble shooting France, International
Formations suivies : Etats-Unis, Suisse, Belgique et France
Wharton (University of Pennsylvania) - Philadelphia Avril 2019
Comment mener une conduite du changement
Les étapes de la communication, créer de la motivation dans les équipes
Identifier les parties prenantes (adversaires, opposants, alliés)
business game sur la conduite du changement
Modules, options, contenu des cours
23 participants
Travail en équipe projets
Session topics include:
Targeting Change
Leading Change
Stakeholder Analysis
Organizational Culture
Global Technology Simulation
During Leading Organizational Change, participants will team up and assume organizational roles within a fictitious company. They will develop a plan for a change initiative and its implementation, and then practice working through this during the simulation exercise.