benjamin pierre

https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/3791/

Compétence 1: Mettre en œuvre une pédagogie digitale et multimodale, en combinant distanciel et présentiel afin de s'adapter aux évolutions du marché.

Compétence 2: Créer une communauté d'apprenants grâce aux réseaux sociaux éducatifs ("social learning")  afin de fédérer les apprenants autour de projets pédagogiques conduits à distance.

Compétence 3: Concevoir une ingénierie de formation multimodale modulaire, en tenant compte des contraintes scénaristiques du distanciel, afin d’élaborer le scénario pédagogique adapté.

Compétence 4: Créer des MOOC en utilisant l’outil auteur de conception des contenus, pour diversifier ses contenus pédagogiques, les rendre attractifs et adaptés.

Compétence 5: Animer un parcours de formation multimodal en appliquant des méthodes pédagogiques innovantes pour faciliter l'implication et la motivation de l'apprenant(e).

Compétence 6: Accompagner la transformation digitale des organismes de formation, en mobilisant les équipes autour du projet de digitalisation, pour garantir leur pérennité et leur adaptabilité aux évolutions technologiques.

Certificat sur la Conduite du Changement
Travail en équipe,
Présentation d'un projet à 23 apprenants suivant le programme à Wharton

Ecole de commerce :
Résumé de quelques cours :
Contrôle de Gestion, Comptabilité Approfondie, Comptabilité analytique, Finance des marché, Finance d'entreprise, Droit Européen, Droit international public, Commerce International, Marketing, Marketing industriel, Techniques commerciales....

Understand the fundamentals of change and change
management
• Understand how effective change management
improves organizational results
• Articulate the value of change management to
peers and leaders with a presentation on the
business case for change management
• Walk away with a change management plan
• Learn to apply the Prosci 3-Phase Process change
management methodology to a real project
• Learn how to apply the Prosci ADKAR® Model to
facilitate individual change
• Achieve certification in the Prosci change
management methodology
• Gain access to Prosci change management tools
• Earn HRCI, PMI and CCMP credits

Wharton (University of Pennsylvania) - Philadelphia
Avril 2019

• Comment mener une conduite du changement
  
• Les étapes de la communication, créer de la motivation dans les équipes
  
• Identifier les parties prenantes (adversaires, opposants, alliés)
  
• business game sur la conduite du changement
  

formation dispensée du 24 au 26/06/2019
Savoir comment construire un projet de conduite du changement efficace et à moindre coût.
Tous les leviers et les composantes d’un projet de conduite du changement sont analysés en détail : - comment construire un projet de changement en réduisant les risques ; les règles fondamentales pour bien communiquer, former et accompagner ; comment initialiser et maintenir une dynamique de réussite d’un projet de changement ; connaître les outils clés de succès à maîtriser pour augmenter la probabilité de réussite.

8 mois de formation articulés en modules achats.

Travail pratique, opérationnel auprès d'un centre hospitalier. Présentation et soutenance finale de certification
Audit/Diagnostic Achats d'un Centre Hospitalier en Belgique et proposition d'actions (cf. expériences)

Session du Week-end à Bruxelles
Institut d'Alain CAYROLL
Faire évoluer le style de management dans l'entreprise,
Une formation pour savoir s'écouter et écouter les autres,
Devenir Coach Professionnel et proposer ce type de prestation aux cadres dirigeants.
A ce jour : >70 coachings : > 20 témoignages d'accompagnements sur http://www.eleveurdetalents.com

Supply-Chain (logistique et optimisation)
Incoterms 2000 et la réforme de 2010
Optimiser ses transports et comprendre les risques, prises en charge des coûts et des responsabilités.

Réussir efficacement son ingénierie pédagogique : (2 jours de formation)